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CEIBS a ouvert son programme au Ghana en 2009, conférant un grade CEIBS sans universitaire partenaire locale  « un point qui la distingue de la plupart des écoles occidentales qui ont pénétré l'Afrique », a expliqué dans une interview Kwaku Atuahene-Gima, directeur du Programme Afrique de CEIBS. Il a refusé de préciser de combien a été le coût de fonctionnement du programme, mais affirme que l'école a obtenu un soutien financier de donateurs et d entreprises européennes.

La première promotion diplômée de CEIBS Ghana

CEIBS propose actuellement des cours dans un bâtiment loué à un collège local au Ghana, mais prévoit à terme de construire son propre campus, ainsi que d'offrir des programmes de formation continue sur mesure pour les entreprises locales, un programme d'entrepreneuriat féminin, et un programme d'études de leadership. « L'école emploie de 18 à 20 professeurs pour enseigner le programme et dispose également d'un staff administratif de six personnes à Accra », précise Atuahene-Gima.

La première promotion de MBA Executive inscrite en Mars 2009, comporte 30 étudiants originaires du Ghana et 10 du Nigeria. L'école a déjà retenu une deuxième cohorte de 42 étudiants. « Les programmes de deux ans coûtent environ 30000 dollars, environ la moitié de ce que couterait le même diplôme en Chine », continue Atuahene-Gima. La première promotion devrait être diplômée en décembre prochain.

« Si vous êtes un cadre supérieur en Afrique et que vous voulez une bonne formation en affaires, vous devez chercher en dehors de l'Afrique. Aussi, CEIBS en Afrique est selon moi une innovation très radicale. », dit-Atuahene Gima. «Nous apportons une formation business de haut niveau aux pays africains en étant sur le terrain. »

Les écoles qui marquent leur empreinte en Afrique sont deux institutions européennes, l école française Grenoble Graduate School of Business (GGSB) et l'école allemande Frankfurt School of Finance & Management.

Au Maroc, les équipes de Grenoble-EM avec ESCA

L'école de commerce allemande a reçu une subvention de 2,3 millions de dollars en provenance du service d'échanges universitaires allemand, un organisme national qui aide à nouer des liens avec les établissements universitaires à travers le monde et à établir un partenariat avec une université africaine tout en créant une plus forte présence sur le continent.

L'automne dernier, Francfort a utilisé les fonds pour lancer un centre de recherche universitaire consacré à l'étude de la microfinance, ainsi qu à l'élaboration et au lancement d un master en deux ans du programme de mesure de la microfinance en République démocratique du Congo (RDC), en liaison avec le Université Protestante au Congo à Kinshasa, la capitale du pays.

Le programme, qui coûte 450$ par an et qui est enseigné par trois professeurs de Francfort dans un bâtiment séparé sur le campus, a été très apprécié : « l école reçoit quatre candidatures pour chaque place disponible », explique le président à Francfort Udo Steffens lors d un entretien. Pour l'instant, l'Université Protestante confère le diplôme, mais Francfort est « prêt à aller dans le sens d'un diplôme double ou commun et de l'élaboration éventuelle d un MBA Exécutif et de programmes à plein temps », dit Steffens.

Grenoble a mis le cap sur l'Afrique du Nord, où il a collaboré avec l ESCA Ecole de Management au Maroc pour établir un nouveau campus dès début Septembre à Casablanca, orienté vers la formation de cadres africains. « L'école a commencé le programme, car de nombreuses sociétés multinationales ayant des succursales et des usines de fabrication au Maroc ont commencé à exiger des cadres avec plus de compétences sophistiquées en business », explique Thierry Grange, doyen de Grenoble.