Innovation : Les ambitions du premier centre de recherche Philips en Afrique

Philips vient d’annoncer la création de son Centre d’Innovation africain réaffirmant ainsi sa volonté d’investir en Afrique. Comme IBM l'année dernière, la multinationale néerlandaise a choisi d'établir le centre à Nairobi, au Kenya, dans les locaux du siège Afrique de l'Est de Philips.

Baptisé «Africa Innovation Hub», ce centre aura pour mission de lancer des études scientifiques et des recherches destinées à créer des solutions dédiées à l’Afrique, notamment dans les domaines de l'amélioration de l'accès à des soins de santé abordables et à l'éclairage. Le centre d’innovation intégré au siège de la société en Afrique de l'Est.

Philips a déjà entamé des discussions pour conclure des accords de coopération dans le domaine de la recherche et du développement (R & D) avec les organisations et les universités locales, en vue de «co-créer» des solutions concrètes pour l'Afrique.  « Nous voulons exploiter la dynamique de l'écosystème de recherche et développement de la ville et contribuer au processus de co-création de nouvelles solutions, de nouveaux modèles d'affaires et de partenariats pour établir des innovations qui ont un impact», a déclaré le vice-président et directeur général de Philips Afrique, JJ van Dongen. Et d’ajouter: « Le Kenya est leader sur le continent, dans la science et dans l'esprit d'entreprise, et Nairobi constitue, en tant que centre de collaboration dans les domaines de la technologie et de l'innovation, l'endroit idéal pour installer les activités de recherche africaine de Philips».

Le centre d’innovation de Philips à Nairobi va travailler sur le développement de plusieurs équipements adaptés aux besoins des populations africaines, dont un moniteur de fréquence respiratoire destiné à diagnostiquer la pneumonie, un système d’éclairage solaire, et des cuisinières qui fonctionnent au bois ou à la biomasse sans émettre du monoxyde de carbone et de la fumée.

«Aujourd’hui, la croissance démographique est exponentielle dans les marchés émergents comme l’Afrique et l’innovation peut aider à trouver des solutions durables pour les différentes couches sociales, afin d’améliorer la qualité de leur vie. Avec ce premier centre de solutions intégrées de soins de base, nous ambitionnons de répandre ce genre de modèle à travers toute l’Afrique pour faciliter l’accès aux soins de base à un grand nombre de la population», a estimé JJ Van Dongen, le directeur général de Philips Afrique.

Quand on sait que les dépenses globales dans le monde entier en matière de soins de santé devraient avoisiner les 8 trillions de dollars en 2050 (selon les statistiques de Philips) et que l’Afrique devrait fournir le quart de la population mondiale à la même période (selon l’Unicef), on imagine facilement l’enjeu stratégique que représente le continent africain pour la branche HealthCare & Life Style du géant néerlandais. Cependant, la concurrence sur ce segment dans le marché africain est très féroce et surtout impitoyable. Et le groupe hollandais, présent en Afrique depuis 1905, le sait très bien. Pour mieux être au contact du marché africain, de sa diversité, et surtout de sa complexité d’une région à une autre, Philips a développé une stratégie non seulement régionale, mais aussi locale. Ainsi, chaque région de l’Afrique a sa propre équipe qui développe une stratégie basée sur les réalités locales de son marché.

«Aujourd’hui, la croissance démographique est exponentielle dans les marchés émergents comme l’Afrique et l’innovation peut aider à trouver des solutions durables pour les différentes couches sociales, afin d’améliorer la qualité de leur vie. Avec ce premier centre de solutions intégrées de soins de base, nous ambitionnons de répandre ce genre de modèle à travers toute l’Afrique pour faciliter l’accès aux soins de base à un grand nombre de la population», a estimé JJ Van Dongen, le directeur général de Philips Afrique. Quand on sait que les dépenses globales dans le monde entier en matière de soins de santé devraient avoisiner les 8 trillions de dollars en 2050 (selon les statistiques de Philips) et que l’Afrique devrait fournir le quart de la population mondiale à la même période (selon l’Unicef), on imagine facilement l’enjeu stratégique que représente le continent africain pour la branche HealthCare & Life Style du géant néerlandais. Cependant, la concurrence sur ce segment dans le marché africain est très féroce et surtout impitoyable. Et le groupe hollandais, présent en Afrique depuis 1905, le sait très bien. Pour mieux être au contact du marché africain, de sa diversité, et surtout de sa complexité d’une région à une autre, Philips a développé une stratégie non seulement régionale, mais aussi locale. Ainsi, chaque région de l’Afrique a sa propre équipe qui développe une stratégie basée sur les réalités locales de son marché. «Philips, au fil des années, a développé une stratégie locale bien adaptée sur ses marchés, qui, aujourd’hui, peut faire croire à un Australien qui vit à Melbourne par exemple que Philips est une entreprise australienne, ou à un Français que c’est une société française. C’est cela notre approche», expliquait Franz Van Houten, le PDG de Philips, lors de l’événement Philips Innovation Experience 2014 qui s’est tenu la semaine dernière à Eindhoven en Hollande.
Analyste sur Nextafrique.com.

JP Ntchoum est Responsable des systèmes d'informations dans le secteur pharmaceutique. Deux passions : les systèmes d'informations et les mécanismes de développement.