Zoom sur quatre entrepreneurs qui ont fondé des sociétés valant plusieurs millions de dollars avec à peine plus de 100$. Découvrez qui ils sont et comment ils l'ont fait.
Créer une entreprise demande de l'argent. Les investisseurs en capital-risque providentiels et les banques, peuvent parfois aider une entreprise au début, mais le plus souvent un entrepreneur ne peut compter que sur lui-même à moins de pouvoir attirer l'attention des investisseurs. Cependant, avoir des fonds importants au démarrage ne signifie pas nécessairement que vous puissiez construire une grande entreprise. Nombreuses sont les sociétés bien capitalisées qui ont fait faillite. Dans cet article nous allons voir des entrepreneurs qui ont lancé de grandes entreprises avec très peu d'argent au démarrage.
Fred DeLuca Subway
Fred DeLuca est un cas d école. En 1965, DeLuca a reçu un prêt de 1000$ d un ami et a ouvert un magasin de sandwich. DeLuca avait 17 ans à l'époque. Il a, à partir d appareils usagés, bricolé les outils dont il avait besoin. Les supers sandwichs DeLuca & Pete's - d'après Peter Buck, le généreux ami allaient à la dérive qunand la ville a demandé à ce qu un évier à 550 dollars soit installé. Ce qui suggérait un deuxième prêt de 1000$. DeLuca a tenu le coup, et a ouvert à la volée trois commerces de plus.
Maintenant connu sous le nom de Subway, l'empire des sandwichs de DeLuca a fait de lui un milliardaire. Peter Buck a également été récompensé avec une fortune pour la confiance qu il avait placée en son jeune ami. Il est intéressant de noter que 1000$ en 1965 valent à peu près 7000$ aujourd'hui. Cela demeure néanmoins un exploit de faire fructifier ces 1000 dollars en une entreprise valant désormais 1 milliard de dollar. Et Subway, c'est l'histoire d une startup par rapport à laquelle toutes les autres sont évaluées.
Alex Aguila et Nelson Gonzalez - Alienware
En 1996, le coût des ordinateurs de bureau avait baissé de façon constante car les PC clones commençaient à fleurir dans un marché déjà concurrentiel. Les marges étaient de plus en plus maigres. Alex Aguila et Nelson Gonzalez se sont malgré tout lancés dedans. Ils y sont allés en facturant même plus que les ordinateurs de marque. Ils avaient deux avantages. Un : ils connaissaient leur marché. Deux : ils récupéraient le cash d'avance.
Avec ses 10.000 $ en capital de démarrage, le couple a commencé à prendre des commandes (avance de trésorerie) pour les PCs conçus sur-mesure pour les joueurs invétérés. Ils n ont quasiment rien gagné la première année, mais des commentaires favorables dans les publications spécialisées de jeu ont transformé Alienware en marque d'élite du jeu vidéo. Le créneau d Alienware l a rendu trop attrayante pour les laisser passer... La société s est vendue à plus de 100 millions de dollars au moment où elle a été acquise par Dell en 2006.
Mike Domek - Ticketsnow
Mike Domek était déjà actif sur le marché secondaire des billets événementiels à l'aide de son téléphone et de ses connexions pour obtenir des billets pour les concerts, événements sportifs et ainsi de suite. Domek a décidé de tirer parti de sa connaissance du marché en 1992. Avec 100$, Domek est devenu un courtier de billets à plein temps. En 1996, il lui a suffit de lancer ticketsnow, un espace en ligne de vente de billets d'occasion.
En 2005, Domek avait près de 200 employés qui traitaient plus de 100 millions de ventes. Comme avec Alienware, l histoire Domek comme un entrepreneur autonome a pris fin en 2008, lorsque TicketMaster a racheté la société pour 265 millions de dollars.
Anita Roddick - The Body Shop
Anita Roddick a ouvert un magasin spécialisé en soins de la peau en 1977 avec un prêt bancaire de 6800 dollars à l époque, soit 26000 dollars aujourd'hui. Elle mélangeant les ingrédients à la maison avec ses filles. Roddick a créé des produits de soin uniques avec une histoire spécifique pour chacun d'entre eux.
Econome dès le début, Roddick a encouragé les clients à ramener leurs bouteilles vides pour réduire les coûts de conditionnement et les déchets. Après le passage à un modèle de franchise, la boutique Roddick s est propagée partout dans le monde et a été - surprise, surprise acquise par une grande entreprise. The Body Shop a été rachetée par L'Oréal pour plus de 1 milliard de dollars en 2006.
En résumé...
Bien sûr, regarder uniquement les coûts de démarrage de ces entreprises n'est pas une mesure équitable de tous les efforts et sacrifices nécessaires pour bâtir une entreprise prospère. Le fait que ces startups aient eu autant de succès est en général dû à l'ambition de leurs fondateurs.
Ainsi, une nouvelle tendance dans les acquisitions a commencé. Si les grandes entreprises avaient l habitude de racheter des petites sociétés rentables, puis remplacer leurs fondateurs par des gestionnaires internes, elles font de plus en plus appel aux fondateurs pour diriger les structures comme des entités autonomes. Après tout, leur passion a construit l'entreprise - avec l'aide d'un tout petit peu d'argent.
